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揭秘联想收购摩托罗拉内幕

发布时间:2020-01-15 00:58:34 阅读: 来源:智能家居厂家

本报记者 李瀛寰 发自北京

1月30日,中国人的马年除夕,这一天联想宣布以29亿美元从谷歌手中买下摩托罗拉。这是中国企业再一次大手笔收购海外公司。

三年前,谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉,但三年之后,再次卖掉。一买一卖之间,谷歌是为了专利,但联想买下摩托罗拉又是为了什么?

收购背后真实细节

联想以29亿美元收购摩托罗拉移动,根据双方协议,联想将向谷歌支付约29亿美元,其中包括6.6亿美元的现金,以及7.5亿美元的联想普通股股份支付,而余下15亿美元则将以三年期本票支付。收购完成后,联想将获得超过2000项专利资产,以及摩托罗拉移动品牌和商标组合,同时,摩托罗拉的3500名员工和全球50多家运营商的合作关系也将归入联想移动业务集团,由联想集团副总裁刘军执掌。

日前,时代周报记者在位于上地的联想北京研究院,通过视频直播采访了联想联想集团总裁兼CEO杨元庆等人。

杨元庆和谷歌的CEO拉里佩奇都在美国,佩奇正在开谷歌的董事会,开会间隙来到联想会议现场,佩奇表示:“我们与联想会有更紧密的合作。”介绍完谷歌与联想的合作,佩奇就匆匆离开。

外界都很好奇谷歌与联想到底是如何达成这一交易的,采访中,杨元庆回忆了他与谷歌前后长达三年多的“交往”过程。

2010年,摩托罗拉一拆为二,分为摩托罗拉移动终端和摩托罗拉解决方案两大子公司时,杨元庆就动心了,他和联想CFO黄伟明去过摩托罗拉总部芝加哥,想联系摩托罗拉的CEO。

但杨元庆和黄伟明找错人了,找的是摩托罗拉的联席CEO格雷·布朗。摩托罗拉分拆后,格雷·布朗并不负责摩托罗拉移动终端。虽然几人见面聊了,但此事就没了下文。

此后不久,杨元庆得知谷歌以125亿美元收购MOTO移动之后,他邀请了谷歌董事长施密特到自己家里来吃饭。杨元庆对施密特说,如果谷歌想继续运营硬件业务就留着,如果哪天不想要这个业务了,可以找联想,让联想把这个业务接下来。

杨元庆说,他当时就认为,谷歌收购摩托罗拉移动终端意图可能并不在硬件,而是专利,或者谷歌并没有对收购一家硬件公司做好充足的考虑和准备。

三年之后,也就是2013年11月,这次收购发生前的两个月,杨元庆收到了施密特的邮件,问杨元庆有没有机会作个交流?杨元庆马上与施密特连线,施密特把出售摩托罗拉移动终端的意图表达了出来,杨元庆立即表示出了肯定的态度。

杨元庆说,整个谈判是从2个月前才开始,主要的谈判者是联想CFO黄伟明,负责联想移动业务的刘军也深度参与了此次谈判。就在施密特的那个电话后,杨元庆和黄伟明便马上启动了去硅谷的行程,见了很多摩托罗拉移动终端的管理层,先是大的战略方向,双方意向一致,随后进入商务。

谈到商务谈判细节,杨元庆称,价格是最早定好的,抛出一个区间,大家很快达成协议,然后就是看能往这里装什么东西。

事实上,透过杨元庆这一番话,可以这么解读整个过程:联想对MOTO志在必得,就算经过了谷歌三年,MOTO价值缩水,但“这样的MOTO正是我们想要的,价格也比较合适”,在对谷歌表达了这样的志在必得的决心之后,谷歌经过三年运作,终于也想明白了,“硬件非我长项,我还是把安卓生态做好吧”,于是双方坐到了谈判桌前。

联想同时运作收购IBM X86服务器和收购MOTO两件事,把手里的钱盘算了一下,抛出了个30亿左右的价码,“我就这些钱,你看能卖我些什么”,于是,两个月的谈判之后,就有了今天业界所看到的结果。

联想到底为何买MOTO?

要想了解联想的真实意图,不妨先来看看谷歌这三年对MOTO做了些什么?一、谷歌以23.5亿美元出售摩托罗拉机顶盒业务;二、出售工厂,改为外包和租用;三、裁员和减税。最后,经过这些调整之后,谷歌再以29亿美元把剩下的摩托罗拉卖给了联想。

谷歌经过这样一番运作之后,手里剩下的就是纯粹的专利。从谷歌一步步的运作来看,谷歌的战略很清楚,当初他们也没有隐晦,买摩托罗拉就是为了专利。

对于谷歌的出售举动,美国《连线》杂志撰文称,在智能手机领域,谷歌从未“全面进军”;过去几年间,谷歌与大量厂商合作,成功生产众多Android手机。从这一角度来看,这一减少亏损、把关注重点重新转移到Android上的决策是有意义的。

谈到联想的收购意图,杨元庆则是用了市场、品牌、知识产权、产品组合互补和团队五个

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